办公室的设计和配置是任何公司的一项重大资产投资，它将影响很多业务效果，包含生产力、员工满意度、奉献精神、工作招聘和品牌知名度。鉴于各种形式的设计和规划空间，领导者要以战略形式设计办公空间。
因此，在决定设计空间配置时，我们应该根据企业的情况向自己提出一些正确的难题，并建议征求员工的回答。
谁是我们的员工，将来5-10年他们会是谁？
也有谁能来到我们的办公空间（访客、客户、社区成员等），为什么呢？
当客户、面试成员或其它访客进入我们的办公空间时，我们希望他们怎样看待我们的企业环境？
你对工作完成方式的灵活性和挑选有多多方面的重视？
有些工作模式是否被视为特权，仅供少数人使用？
我们现在想改变什么办公行为？
目前办公场地维持生产力最令人满意的属性是什么？

如果人们不经常来办公室，我们明白为什么吗？